Desafíos
Cifras relevantes
Problema
Se estima que en 2020 el e-commerce crecerá entre 60 y 94%, lo que representa una valiosa oportunidad para la sostenibilidad y crecimiento de las Mipymes. Sin embargo, sólo tres de cada 10 utiliza la venta online y el 50% de éstas comenzó a vender en línea hace apenas tres o seis años.
En la actualidad, la mayoría de las Mipymes se rigen por un modelo tradicional de negocios, con canales de venta, logística, administración, mercadotecnia y sistemas de producción limitados, y ciclos de compraventa de 18 meses en promedio, lo que afecta los resultados económicos y de mercado.
Ubicación
Celaya, Guanajuato.
Del modelo tradicional a la digitalización de las Mipymes
Solución
Contribuir en la reactivación económica de las Mipymes de Celaya, Guanajuato, y de todo México, a través de la implementación de un proceso de transformación que las lleve a la madurez digital, con el apoyo de estudiantes y profesores de la Universidad de Celaya.
¿Cómo incide en los ODS?
Población beneficiada
- 25, 076 Mipymes de la ciudad de Celaya.
- 260, 665 Mipymes del estado de Guanajuato.
- 5, 471, 537 Mipymes en todo el país.
¿Por qué mi proyecto es innovador?
- Forma talento para implementar la economía digital.
- Fortalece el desarrollo social, el empleo sostenible y el emprendimiento global.
- Inserta y adopta la cultura digital en la economía.
- Facilita el acceso del comercio local a mercados globales.
- Capitaliza localmente la tendencia a la digitalización.
Impacto y beneficios
La proyección es mejorar, al menos, un nivel de madurez digital de las 25, 076 Mipymes de Celaya 260, 665 Mipymes de Guanajuato o los 5, 471, 537 Mipymes de todo el país, lo que beneficiará también los niveles de sostenibilidad y empleo, ya que estas unidades económicas representan 70% de los empleos en el estado de Guanajuato.
Del modelo tradicional a la digitalización de las Mipymes
¿Qué apoyos requiere el proyecto?
Concepto | Monto |
|
$8,000.00 por cada empresa= x 5000= $40,000.000.00 |
Total |
$40,000.000.00 |
Equipo
Perfil del equipo
Equipo profesional en ingeniería química e industrial, comunicación visual, fotografía, comercio electrónico, ingeniería electrónica, administración, economía y comercio internacional.
Integrantes
Gustavo Gallardo, líder, ciencias en ingeniería química e industrial.
Luis Fernando García, visual media design, fotografía y video, ciencias de la comunicación.
Cuauhtémoc González, administración, comercio electrónico e ingeniería electrónica.
Saulo León, comercio exterior e internacional.
Roberto Orozco, administración y economía.
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